在我國線纜行業(yè)快速發(fā)展的同時，電線電纜行業(yè)又開始面臨著新的問題。目前，電線電纜行業(yè)產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)市場占有率均超過90%，全行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過市場需求?？偭窟^剩、有效供給不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱等問題日益嚴(yán)峻，開始嚴(yán)重阻礙電線電纜行業(yè)的健康發(fā)展。 2011年中國鐵路基本建設(shè)投資7000億元，新線鋪軌7935公里，復(fù)線鋪軌6211公里，高速鐵路運(yùn)營總里程將突破1.3萬公里，初步形成覆蓋面更廣、效應(yīng)更大的高鐵網(wǎng)絡(luò)。如此大的基礎(chǔ)設(shè)施的投入，必將拉動相關(guān)的電氣產(chǎn)品需求，將會大量使用電力電纜，電線電纜行業(yè)也將分得很大一塊蛋糕。 專家建議，相關(guān)企業(yè)要切入電氣化鐵路市場首先要研究牽引供電系統(tǒng)。我國電氣化鐵路采用工頻單相交流電力牽引制，額定電壓25kV，牽引動力為電能。牽引供電系統(tǒng)將國家電力系統(tǒng)輸送的電能轉(zhuǎn)變適合電力機(jī)車使用的形式。電力機(jī)車則完成牽引任務(wù)。因此牽引供電設(shè)備和電力機(jī)車是電氣化鐵路的兩大主要設(shè)備，電力電纜的使用量將會非常大，鐵路其他設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)與之相適應(yīng)。 考慮到高速鐵路建設(shè)環(huán)境和使用的非凡性，所用電力電纜大都要求低煙無(低)鹵、阻燃、耐火、耐油、耐紫外光、耐潮、防水、防霉、防鼠等，南方還要求防白蟻。適用于南方濕熱氣候和多蟻環(huán)境的高低壓電力電纜、低煙無鹵電纜、云母帶絕緣耐火電纜、礦物絕緣防火電纜、泄漏同軸電纜等，將有良好的市場機(jī)遇。地鐵區(qū)間隧道、地鐵車站、設(shè)備安裝、消防等建設(shè)則需要大量的電力電纜(軌道交通通常采用強(qiáng)電方式進(jìn)行動力供給)、通信電纜、隧道非凡用電纜以及漏泄和射頻電纜等。隧道和地鐵車站用照明電線電纜也是一大亮點(diǎn)。 高速客運(yùn)專線的建設(shè)，按照當(dāng)前的技術(shù)，軌道應(yīng)答器必將大量使用，這就為軌道應(yīng)答器數(shù)據(jù)傳輸電纜提供了廣闊的市場空間。高速鐵路建設(shè)用電纜中電力電纜將主要是直流牽引電纜、阻燃電纜、耐火電纜、綠色環(huán)保電纜、自控溫電纜等特種電纜。信號電纜主要集中在地鐵用、信號電纜和控制電纜、通訊電纜、通訊光纜等品種。漏泄同軸、射頻電纜主要應(yīng)用于無線通信系統(tǒng)。 因此，在“十三五”高速鐵路建設(shè)的大潮中，國內(nèi)電線電纜企業(yè)有理由也有實(shí)力對未來滿懷憧憬。 20世紀(jì)90年代以來，中國電線電纜沐浴著國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步向前發(fā)展的東風(fēng)，飛速發(fā)展，被譽(yù)為城市“神經(jīng)”和“血管”的電線電纜行業(yè)，肩負(fù)著為各行各業(yè)國民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)配套的職能。業(yè)已成長為我國機(jī)械行業(yè)中位置僅次于汽車的第二大產(chǎn)業(yè)，而且我國是一個巨大而且還在不斷成長壯大的市場，中國人口是世界人口的五分之一，但線纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅占世界線纜產(chǎn)業(yè)的15%左右，這個巨大的市場還有許多的發(fā)展空間和空白點(diǎn)，有待于開發(fā)?！笆濉逼陂g，按國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度年遞增7%～8%計算，電線電纜行業(yè)發(fā)展速度將與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度持平，預(yù)計在8.5%左右。從宏觀上看，整個中國電線電纜行業(yè)正處于快速發(fā)展增長期。 在我國線纜行業(yè)快速發(fā)展的同時，電線電纜行業(yè)又開始面臨著新的問題。目前，電線電纜行業(yè)產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)市場占有率均超過90%，全行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過市場需求。總量過剩、有效供給不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱等問題日益嚴(yán)峻，開始嚴(yán)重阻礙電線電纜行業(yè)的健康發(fā)展。 1.銅、鋁等原材料需求展望 銅、鋁等有色金屬是電線電纜行業(yè)的zui主要原材料，在電工行業(yè)內(nèi)，電線電纜制造業(yè)是銅、鋁需求量zui大的行業(yè)。近幾年，電力、通信、鐵路、軌道城市交通、船舶、汽車、石油化工、建筑、公路、家電等產(chǎn)業(yè)依然保持較大的投資規(guī)模，建設(shè)速度加快，對電線電纜的需求越來越大。依據(jù)國家統(tǒng)計局zui新公布的數(shù)據(jù)顯示，2006年電線電纜制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到3966.70億元和3865.92億元，同比增長為48.23%和47.93%。兩項(xiàng)指標(biāo)均排在電工行業(yè)*位。實(shí)物產(chǎn)出耗銅達(dá)300多萬噸、鋁100多萬噸，成為全球電線電纜制造規(guī)模zui大、市場規(guī)模zui大、增長zui快的國家。 電線電纜用銅量約占全國銅消費(fèi)量的60～70%，各類電線電纜產(chǎn)品的用銅量大致為：電力電纜約占20～30%，電氣裝備用電線電纜約占28～30%，繞組線約占26～29%，，通信線纜約占5～7%，其他線纜約占4～5%。 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，到“十三五”末期預(yù)計電線電纜行業(yè)用銅量將達(dá)到450～500萬噸。 2.材料上漲，為“銅”所困 2006年，在一片“漲”聲中，我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)為“銅”所困，經(jīng)歷了前所未有的成本壓力，因?yàn)殂~、鋁、塑料等原材料在電線電纜的成本構(gòu)成中占80%以上，再加上能源價格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升，更是讓這些企業(yè)雪上加霜。 由于成本在大幅攀升，但其銷售價格卻難以合理提升。因此，市場競爭日益激烈，特別是在技術(shù)附加值相對較低的中低端電線電纜產(chǎn)品市場中，壓價競銷的情況相當(dāng)普遍。目前，已有部分線纜企業(yè)出現(xiàn)虧損。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，造成產(chǎn)品低價競爭的根本原因是盲目投資、產(chǎn)能過剩、供大于求。一方面，由于投資門檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“過多過濫”。據(jù)了解，電線電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)多達(dá)5000多家以上。這些行業(yè)的生產(chǎn)能力超出了市場需求，出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩。另一方面，由于“門檻”低，不僅是行業(yè)的集中度越來越低，而且使一部分根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，成為假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好線纜產(chǎn)品的產(chǎn)生源頭，并憑借壓低銷售價格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了行業(yè)內(nèi)的無序競爭。 有相當(dāng)?shù)木€纜企業(yè)認(rèn)為，銅價較高，成本大幅上升，一些小企業(yè)無法承受，甚至有的已停產(chǎn)。但市場還是有的，上百萬的電纜訂單竟占有一定比例。但是購方用戶都不愿意接受由于銅價上調(diào)而使電纜成本上調(diào)的事實(shí)。電纜企業(yè)非常作難，有的企業(yè)只好與用戶簽訂合同，此次電纜價格不調(diào)可以，但是如果再有電纜需求，一定還要我來做的。“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”，下次訂貨再挽回?fù)p失。這就是電纜行業(yè)獨(dú)具特色的“霸王條款”，它折射出了電纜行業(yè)在銅價飛漲下的艱難。 近年來，由于世界銅錠市場價格一路飆升，國內(nèi)的電纜行業(yè)已飽受原材料暴漲之苦，幾乎所有電纜企業(yè)都面臨嚴(yán)重危機(jī)。有的電纜企業(yè)希望電網(wǎng)經(jīng)營單位能夠改變招標(biāo)方式，提高已簽訂合同價格，使電纜企業(yè)能夠渡過難關(guān)。 電纜行業(yè)的無規(guī)則競爭，不可避免地要面對一場大的整合和兼并時代的到來。如果一個企業(yè)的發(fā)展速度與區(qū)域、國家的發(fā)展速度相差無幾的話，那就不是發(fā)展，更不是快速發(fā)展，很有可能在這一輪大潮中被淘汰，因此線纜企業(yè)應(yīng)有足夠的危機(jī)意識! 真正能夠在國家一些重大項(xiàng)目上具有投標(biāo)能力的電纜企業(yè)也就五十多家，企業(yè)多、小而分散，造成了電線電纜行業(yè)的無序競爭、壓價現(xiàn)象非常嚴(yán)重。 面對原材料漲價，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)出zui多的是“無奈”。因?yàn)樗麄兣c電力、通信、交通或鋼鐵行業(yè)簽訂的訂單，交貨周期一般都在一年以上，而等到發(fā)貨那一天，合同上的價格卻往往連成本都收不回來。一旦合同簽訂，價格就無法更改，因此，有原材料價格上漲帶來的成本壓力只能由企業(yè)自己來承擔(dān)。 銅、鋁等主要原材料漲價，現(xiàn)在已經(jīng)嚴(yán)重影響到電線電纜產(chǎn)業(yè)的生存，國外線纜企業(yè)又是如何應(yīng)對原材料漲價的呢? 他們都建立了良好的風(fēng)險控制體系，通過與供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)條約、套期保值、遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價格波動風(fēng)險;采取集中采購部門方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險控制體系和機(jī)制;某些公司，例如耐克森公司、SuperiorTelecom公司準(zhǔn)備延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是向銅材料供應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)，弱化銅價格波動風(fēng)險;跨國公司建立了控制利率和匯率波動的風(fēng)險機(jī)制。 跨國公司在資產(chǎn)負(fù)債率等方面遠(yuǎn)低于國內(nèi)公司，普遍保持在30%左右，相對來說公司的資產(chǎn)安全性更高。 　　3.行業(yè)洗牌，企業(yè)重組 近幾年，中國線纜企業(yè)一直上演行業(yè)洗牌，國企成了企業(yè)兼并和重組的關(guān)注焦點(diǎn)。 如今，中國線纜行業(yè)專制和資產(chǎn)重組已經(jīng)入白熱化階段。就全國中大型的幾家電纜企業(yè)來看，企業(yè)兼并、并購、資產(chǎn)重組十分激烈。亞洲zui大的沈陽電纜廠已經(jīng)解體，一部分成為日資的沈古電纜公司。上海電纜廠已不復(fù)存在，其2/3的資產(chǎn)已經(jīng)與日本公司合資。 但是國有企業(yè)被并購改制后，也不一定就能起死回生，后來又反復(fù)進(jìn)行二次、三次改制已屢見不鮮。 在中國電纜行業(yè)大洗牌的潮流中，富有實(shí)力的中外電纜企業(yè)老板，似乎更看重國有大型企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品牌。前不久，有外商名言，表示不愿意與民營企業(yè)合作，其理由是“誠信度不足”，只想吸納資金而不愿承擔(dān)更多責(zé)任，這當(dāng)然是極為個別的現(xiàn)象。 有相當(dāng)?shù)木€纜企業(yè)認(rèn)為，銅價較高，成本大幅上升，一些小企業(yè)無法承受，甚至有的已停產(chǎn)。但市場還是有的，上百萬的電纜訂單竟占有一定比例。但是購方用戶都不愿意接受由于銅價上調(diào)而使電纜成本上調(diào)的事實(shí)。電纜企業(yè)非常作難，有的企業(yè)只好與用戶簽訂合同，此次電纜價格不調(diào)可以，但是如果再有電纜需求，一定還要我來做的?！暗虄?nèi)損失堤外補(bǔ)”，下次訂貨再挽回?fù)p失。這就是電纜行業(yè)獨(dú)具特色的“霸王條款”，它折射出了電纜行業(yè)在銅價飛漲下的艱難。 近年來，由于世界銅錠市場價格一路飆升，國內(nèi)的電纜行業(yè)已飽受原材料暴漲之苦，幾乎所有電纜企業(yè)都面臨嚴(yán)重危機(jī)。有的電纜企業(yè)希望電網(wǎng)經(jīng)營單位能夠改變招標(biāo)方式，提高已簽訂合同價格，使電纜企業(yè)能夠渡過難關(guān)。 電纜行業(yè)的無規(guī)則競爭，不可避免地要面對一場大的整合和兼并時代的到來。如果一個企業(yè)的發(fā)展速度與區(qū)域、國家的發(fā)展速度相差無幾的話，那就不是發(fā)展，更不是快速發(fā)展，很有可能在這一輪大潮中被淘汰，因此線纜企業(yè)應(yīng)有足夠的危機(jī)意識! 真正能夠在國家一些重大項(xiàng)目上具有投標(biāo)能力的電纜企業(yè)也就五十多家，企業(yè)多、小而分散，造成了電線電纜行業(yè)的無序競爭、壓價現(xiàn)象非常嚴(yán)重。 面對原材料漲價，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)出zui多的是“無奈”。因?yàn)樗麄兣c電力、通信、交通或鋼鐵行業(yè)簽訂的訂單，交貨周期一般都在一年以上，而等到發(fā)貨那一天，合同上的價格卻往往連成本都收不回來。一旦合同簽訂，價格就無法更改，因此，有原材料價格上漲帶來的成本壓力只能由企業(yè)自己來承擔(dān)。 銅、鋁等主要原材料漲價，現(xiàn)在已經(jīng)嚴(yán)重影響到電線電纜產(chǎn)業(yè)的生存，國外線纜企業(yè)又是如何應(yīng)對原材料漲價的呢? 他們都建立了良好的風(fēng)險控制體系，通過與供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)條約、套期保值、遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價格波動風(fēng)險;采取集中采購部門方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險控制體系和機(jī)制;某些公司，例如耐克森公司、SuperiorTelecom公司準(zhǔn)備延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是向銅材料供應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)，弱化銅價格波動風(fēng)險;跨國公司建立了控制利率和匯率波動的風(fēng)險機(jī)制。 跨國公司在資產(chǎn)負(fù)債率等方面遠(yuǎn)低于國內(nèi)公司，普遍保持在30%左右，相對來說公司的資產(chǎn)安全性更高。 　3.行業(yè)洗牌，企業(yè)重組 近幾年，中國線纜企業(yè)一直上演行業(yè)洗牌，國企成了企業(yè)兼并和重組的關(guān)注焦點(diǎn)。 如今，中國線纜行業(yè)專制和資產(chǎn)重組已經(jīng)入白熱化階段。就全國中大型的幾家電纜企業(yè)來看，企業(yè)兼并、并購、資產(chǎn)重組十分激烈。亞洲zui大的沈陽電纜廠已經(jīng)解體，一部分成為日資的沈古電纜公司。上海電纜廠已不復(fù)存在，其2/3的資產(chǎn)已經(jīng)與日本公司合資。 但是國有企業(yè)被并購改制后，也不一定就能起死回生，后來又反復(fù)進(jìn)行二次、三次改制已屢見不鮮。 在中國電纜行業(yè)大洗牌的潮流中，富有實(shí)力的中外電纜企業(yè)老板，似乎更看重國有大型企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品牌。前不久，有外商名言，表示不愿意與民營企業(yè)合作，其理由是“誠信度不足”，只想吸納資金而不愿承擔(dān)更多責(zé)任，這當(dāng)然是極為個別的現(xiàn)象。 根據(jù)我國“十三五”規(guī)劃，電力建設(shè)依然保持較大投資規(guī)模，必將強(qiáng)勁拉動電線電纜行業(yè)的市場增長，給電線電纜行業(yè)帶來難得的市場機(jī)遇，預(yù)計今后這種趨勢仍將繼續(xù)。 在2006年電工產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易中，電線電纜行業(yè)依然保持蓬勃發(fā)展趨勢，在進(jìn)口電工產(chǎn)品中，排第二位，為34.66億美元，在出口電工產(chǎn)品中，電線電纜數(shù)額zui多，達(dá)到72.41億美元，成為電工產(chǎn)品中貿(mào)易順差的兩個主要來源之一(另一個為電工工具)。 從電力電纜行業(yè)發(fā)展來看，未來幾年里電力電纜的發(fā)展將主要表現(xiàn)出以下幾方面趨勢： (1)1KV及以下低壓電力電纜盡管仍舊以PVC電纜為主，但是低壓交聯(lián)電纜逐步取代PVC電纜的趨勢將有所加強(qiáng)，溫水交聯(lián)電纜應(yīng)用量將會增加。低煙無鹵阻燃電纜將有所發(fā)展。 (2)6～35KV中壓電力電纜仍是交聯(lián)電纜占統(tǒng)治地位，預(yù)制式電纜附件得到更廣泛應(yīng)用。 (3)110～220KV級交聯(lián)電纜應(yīng)用量將超過充油電纜，需要完善附件成套供應(yīng)能力。充油電纜國內(nèi)應(yīng)用量減少，應(yīng)增加充油電纜出口數(shù)量。 (4)超導(dǎo)電纜研究應(yīng)起步。對基本結(jié)構(gòu)、工藝制作、性能測試及超導(dǎo)連接進(jìn)行研究，爭取制作出樣品。 電線電纜廣泛應(yīng)用于能源、交通、信息通信、建筑、鐵路、城軌、汽車、航空、冶金、石油化工等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前，我國電線電纜行業(yè)正處在一個新的發(fā)展階段，隨著未來幾年國內(nèi)城鎮(zhèn)化、重工業(yè)化的發(fā)展，通訊網(wǎng)絡(luò)、電網(wǎng)建設(shè)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域內(nèi)對電線電纜的需求量仍然處于快速增長態(tài)勢。 目前，全國電線電纜行業(yè)有6000多家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度很低，“小而全”、“處于中間狀態(tài)”的企業(yè)居多，規(guī)模經(jīng)濟(jì)較差，因此，國內(nèi)電線電纜行業(yè)在低端產(chǎn)品競爭激烈。 但是，在強(qiáng)調(diào)安全性和對環(huán)境保護(hù)的高檔電線電纜產(chǎn)品上(如低煙、無鹵、防火、阻燃電纜等)，產(chǎn)品附加值高，產(chǎn)品毛利潤高達(dá)40%以上。由于產(chǎn)能不足，國內(nèi)需要大量進(jìn)口以滿足需求。這就為國內(nèi)擁有核心技術(shù)，掌握特種電纜產(chǎn)品生產(chǎn)能力的電線電纜制造企業(yè)預(yù)留了廣闊發(fā)展空間。 5.我國電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 目前，我國電線電纜制造廠商呈現(xiàn)外資(包含外資控股)、民營、國資(含國資控股)三足鼎立之勢，三者實(shí)力各有千秋，但隨著良好宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)轉(zhuǎn)移，國內(nèi)電線電纜企業(yè)產(chǎn)品和規(guī)模調(diào)整將會加快，這既可能為優(yōu)秀的民族企業(yè)創(chuàng)造了絕佳的發(fā)展機(jī)會，也可能為外企的迅速擴(kuò)張鋪平了道路。 我國現(xiàn)在可以選擇全世界幾乎所有品牌的產(chǎn)品，在如此眾多的供應(yīng)商面前，我國電線電纜市場又顯得太小了，造成了總體供大于求而結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求的局面。在低檔產(chǎn)品市場，各企業(yè)競相壓價，在高檔產(chǎn)品市場，有主有依賴進(jìn)口。因此，我國電線電纜市場的整合指日可待。 國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2005年以后，電線電纜ling先企業(yè)產(chǎn)銷增長較快，行業(yè)整體集中度呈逐漸上升態(tài)勢。2005年1～11月，我國電線電纜行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)行價)2331.77億元，同比增長35.96%;資產(chǎn)總計達(dá)1797.97億元，同比增長22.73%;全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額92.88元，同比增長29.5%。 截止到2005年11月底，電線電纜行業(yè)共有企業(yè)2270個，比2004年末增加了551個。與此同時，隨著行業(yè)競爭日趨激烈，行業(yè)兩極分化的情況也更加突出，2005年1～11月，電線電纜行業(yè)2770家企業(yè)中有479家處于虧損，虧損比例為17.3%，與上年同期相比，虧損比例略有提高。2005年以來，電線電纜行業(yè)總體效益水平穩(wěn)步提高，截止到2005年11月底的統(tǒng)計，電線電纜行業(yè)產(chǎn)值利潤率、資金利潤率、成本費(fèi)用利潤率、資金利潤率分別為5.94%、6.25%、4.33%和10.16%。 6.我國電線電纜行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn) 6.1企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小; 總體來看，我國電線電纜行業(yè)具有數(shù)量多、規(guī)模小的特點(diǎn)。根據(jù)截止到2005年11月底的統(tǒng)計，我國電線電纜行業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)共有2770家，更小規(guī)模的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。電線電纜行業(yè)生產(chǎn)集中度低，zui大的企業(yè)所占的市場分額也不過在1%～2%。前十名線纜制造商zui多僅能占領(lǐng)13%市場份額，如果提高到50%的市場集中度，罵么將會有一批年銷售額達(dá)到百億元的線纜制造商，由此判定中國電纜企業(yè)仍然需要經(jīng)過一個長期的全球化、市場化的洗禮，才能出現(xiàn)一批具有規(guī)模的、市場競爭力的百億企業(yè)。 歐美日等發(fā)達(dá)國家由于工業(yè)化發(fā)展程度已經(jīng)很高，基礎(chǔ)設(shè)施非常完善，城市化程度很高，經(jīng)濟(jì)增長速度較緩，而且線纜行業(yè)經(jīng)過了上百年的發(fā)展歷史，隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，市場競爭非常激烈，在行業(yè)中兩極分化明顯，市場集中度比較高。其中美國前十名占有市場份額為67%的市場，日本前六名占有市場份額65%，法國前五名占有市場份額90%。 根據(jù)國際上發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的狀況，我國線纜企業(yè)必須作強(qiáng)，以作強(qiáng)為基礎(chǔ)，不斷在市場處于低潮期、展開資本運(yùn)作，做大企業(yè)，否則未來命運(yùn)很難衡量。同時，中國經(jīng)濟(jì)全球化和線纜產(chǎn)業(yè)走向成熟相伴而行，那么必須將線纜產(chǎn)業(yè)企業(yè)放入全球化的背景中思考，要采取“以狼為師”策略學(xué)習(xí)它，采取“以狼為友策略”與其合作，采取“以狼為敵策略”，自加壓力，加速奔跑，強(qiáng)身壯體成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。 6.2市場競爭激烈，價格戰(zhàn)為主要競爭手段，影響產(chǎn)品質(zhì)量 由于行業(yè)的整體集中度不高，且產(chǎn)品技術(shù)含量較低，價格競爭便成為競爭的主要手段。由于許多用戶有偏愛低價產(chǎn)品的心理，小企業(yè)便有了可乘之機(jī)，惡性價格競爭的一個直接后果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品，一些小企業(yè)為了降低成本開始作假，目前電線電纜市場假冒偽劣現(xiàn)象之嚴(yán)重，無疑也是低價競爭派生的惡果。 價格低的產(chǎn)品很可能采用質(zhì)次價低的原材料，從而致使電纜產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響工程質(zhì)量，有些低報價企業(yè)也可能不能按時交貨，影響工期，總之后患無窮。 國外跨國公司在產(chǎn)品制造、銷售等方面的效率遠(yuǎn)高于國內(nèi)，平均人均年銷售收入都在180萬元以上，在應(yīng)收帳款、庫存周轉(zhuǎn)率控制以及資本周轉(zhuǎn)等方面具有非常成熟和豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，但是具體如何實(shí)現(xiàn)和操作方法還需要深入調(diào)研、剖析。電力電纜產(chǎn)業(yè)等需要銅、鋁作為原材料的制造商都建立了良好的風(fēng)險控制體系，通過與供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)條約、套期保值、遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價格波動風(fēng)險，采用集中采購部門方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險控制體系和機(jī)制。 6.3新興企業(yè)占主導(dǎo)地位，外資、私營企業(yè)占有很高分額 在電線電纜行業(yè)中，國有企業(yè)在行業(yè)中早已不占主導(dǎo)地位。根據(jù)2005年1～11月份的統(tǒng)計結(jié)果，電線電纜行業(yè)中私營、外資企業(yè)所占的產(chǎn)值份額分別為28%和26%。從中來可以看出，外資企業(yè)和私營企業(yè)已在行業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位。 國外線纜跨國公司走過的擴(kuò)張之路，都是在不斷兼并重組中發(fā)展過來的，我們當(dāng)前仍然不能停止這項(xiàng)工作，并且將發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢或者差異化優(yōu)勢與完善生產(chǎn)布局、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)水平等相結(jié)合。同時，還要將投資項(xiàng)目與資本運(yùn)營項(xiàng)目兩者的目標(biāo)對象進(jìn)行區(qū)分。在現(xiàn)有狀況下，資本運(yùn)營應(yīng)該主要側(cè)重能夠發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢的項(xiàng)目，而投資項(xiàng)目應(yīng)該更多側(cè)重能夠發(fā)揮差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品項(xiàng)目，例如特種電纜等。 比瑞利、Avaya、Corning、BeldenCDT公司都成功地實(shí)現(xiàn)了多元化，甚至不相關(guān)多元化。其制要與那因在于，這些跨國公司能夠確保在線纜以及企業(yè)業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的市場競爭力，這也為我國線纜企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略提供了思路。 6.4產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正發(fā)生顯著變化 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所變化。漆包線、電氣裝備用電線電纜所占比例有所下降。電力電纜、通信電纜比例有所上升，這一變化與90年代我國電力及通信事業(yè)迅速發(fā)展，促使電力電纜、架空線及通信電纜大量需求有關(guān)，預(yù)計今后這種趨勢仍將繼續(xù)。 由于美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與歐洲國家、日本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍然具有一定的差距，尤其美國信息化程度較高，造成了對通信電纜具有較大市場需求，從而形成了國內(nèi)大型電纜制造商主要是以通信電纜制造為主的局面。同時，其他電纜產(chǎn)品也主要集中于特種電纜具有較高附加值的產(chǎn)品方面。歐洲國家和日本大型電纜制造商主要以電力市場、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)以及電信行業(yè)為主要市場。 世界zui大的線纜制造商銷售規(guī)模已經(jīng)超過50億歐元，zui小的也已經(jīng)達(dá)到8億歐元。根據(jù)以上電纜企業(yè)來看，基本上每家制造商都是圍繞一定的行業(yè)，建立較為完善的產(chǎn)品系列。例如，耐克森、住友電工公司在電力電纜方面建立起來完善的產(chǎn)品系列，并且包括相關(guān)配套產(chǎn)品;美國電纜制造商主要圍繞通信行業(yè)、電子器材行業(yè)建立起較為完善的產(chǎn)品系列。國內(nèi)企業(yè)與國家跨國公司在通信電纜制造方面存在更大的差距。排名靠前的制造商都具有電力電纜產(chǎn)品業(yè)務(wù)，電力是zui重要的目標(biāo)市場。因?yàn)殡娏κ袌霾粌H市場容量大，而且產(chǎn)品相對標(biāo)準(zhǔn)化，容易發(fā)揮規(guī)?；瘍?yōu)勢。這些電纜制造商在作強(qiáng)電纜產(chǎn)業(yè)的主要思路可分為兩個方面，*，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)中獲得競爭優(yōu)勢，例如生產(chǎn)全系列的電力電纜產(chǎn)品，不僅僅面對電力等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，而且也包括建筑行業(yè)。第二，主要依靠生產(chǎn)特定產(chǎn)品的專業(yè)化優(yōu)勢在特定的電纜細(xì)分市場中占據(jù)有利的競爭地位?？梢院唵胃爬樗麄儗?shí)施的是“專品化戰(zhàn)略”。也就是在激烈市場競爭和長期行業(yè)整合過程中，其專業(yè)化戰(zhàn)略走得更加精細(xì)，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)層面專業(yè)化到產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。例如，耐克森公司在海底電力電纜、繞組線方面獲得全球*的位置，在局域網(wǎng)電纜、電力電纜獲得全球第二，在通信銅纜、數(shù)據(jù)傳輸電纜、設(shè)備電纜、裸線獲得歐洲*的位置。 6.5電線電纜企業(yè)區(qū)域分布有待改善 廣東、浙江、江蘇是我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)zui為集中的三個省份，此三省份總數(shù)量超過了全國總數(shù)的50%。